Hoe werken wij samen?
De basis van Thuis is onze Thuismakers community. Deze bestaat uit zo'n 30 - 60 mensen met verschillende achtergronden. Iedereen heeft eigen ideeën en talenten en die willen we benutten. We willen samenwerken op een manier waarbij iedereen gelijk is. En waarbij iedereen bij Thuis zich verantwoordelijk voelt voor wat we doen.
Deze manier van samenwerken wordt ook wel sociocratie 3.0 genoemd. We nemen besluiten op basis van consent. Dit betekent dat iedereen die de gevolgen van een besluit zal merken, erover mag meebeslissen. Om dit werkbaar te maken werken we met teams. Uit elk team zit ook iemand in het kernteam. Daarnaast werken we volgens de zeven basisregels van sociocratie 3.0. Die helpen ons om samen te bouwen aan een fijn Thuis.
Onze zeven basisregels:
Kennis door ervaring
Om te veranderen is het nodig om goed te kijken naar de manier waarop we nu denken en dingen aanpakken. Daar hebben we bij Thuis veel ervaring mee. Vaak hebben we ideeën hoe we iets groots of kleins kunnen veranderen, zodat het meer effect heeft. Dan gaan we bij Thuis en met organisaties dit idee in de praktijk uitproberen. Daarna bespreken we met elkaar of het effect is zoals we hadden bedacht.
Openheid
Wij vertellen iedereen zoveel mogelijk over wie wij zijn, wat wij doen en wat wij weten. Behalve (privacy) gevoelige informatie. Op die manier kunnen anderen van ons leren. Misschien willen ze dan zelfs met ons meewerken. Bij Thuis krijgt iedereen informatie over waar we aan werken. Daardoor is het makkelijk om mee te doen en beslissingen met elkaar te nemen.
Eigenaarschap
Thuis is van ons allemaal. Onze vrijwilligers noemen we Thuismakers. Elke Thuismaker draagt bij aan de organisatie. En met z'n allen bepalen we welke kant we opgaan. Iedereen probeert kansen en mogelijkheden voor Thuis te zien en te pakken. We groeien samen door elkaar feedback te geven. Ook de bezoekers en huurders zijn op een bepaalde manier onderdeel van Thuis.
Gelijkwaardigheid
Alle Thuismakers zijn gelijkwaardig. Er is geen baas die vertelt wat we moeten doen. We werken allemaal vanuit dezelfde visie en missie. Elke Thuismaker draagt op hun eigen manier bij aan de organisatie. We maken beslissingen op basis van de mening van alle Thuismakers. Daarbij is elke stem gelijk.
Experimenteren en verbeteren
We wachten niet totdat we een idee perfect hebben uitgewerkt. Als het 'goed genoeg is voor nu' gaan we ermee aan de slag. Want we kunnen het plan in de loop van de tijd nog aanpassen. Daarom bekijken we ons werk steeds opnieuw met andere ogen. Dit helpt ons om onszelf en de organisatie steeds meer te verbeteren.
Evaluatie
We vragen onszelf elke dag af, of wat we doen bijdraagt aan het opbouwen van onze community. Helpen onze acties en het geld dat we eraan uitgeven om mensen dichter bij elkaar te brengen? Want als dat niet zo is, moeten we andere dingen doen.
Instemming
Als iemand met een voorstel komt is er eerst ruimte voor vragen. Als het voorstel voor iedereen duidelijk is, kijken we met elkaar of er bezwaren zijn. Zijn er bezwaren, dan wordt het voorstel aangepast. Zo gaan we net zo lang door tot het voorstel goed en veilig genoeg is om te proberen.
